ميريام جيانكارلي: رائدة السيادة الدوائية الأفريقية وصوت الابتكار الاستراتيجي
في عصر تحولت فيه الأدوية الأساسية واللقاحات والأدوية الجنيسة إلى أصول جيوسياسية تضاهي الطاقة والمعادن النادرة، قليلات هن القائدات الأفريقيات اللواتي يجسدن بوضوح صعود السيادة الدوائية مثل ميريام جيانكارلي. على رأس Pharma 5، أول مختبر دوائي مغربي بأسهم خاصة، تفرض نفسها تدريجياً كأحد الوجوه الهادئة لكن المؤثرة في إعادة تشكيل المشهد الصحي القاري.
من عالم العلامات التجارية العالمية إلى الصناعة الاستراتيجية
وُلدت ميريام جيانكارلي في المغرب لأب مغربي وأم نمساوية، ونشأت في بيئة متعددة الثقافات شكّلت رؤيتها المبكرة للعالم. تخرجت من Sciences Po في باريس ثم من جامعة باريس-دوفين، وبدأت مسيرتها المهنية في عالم الرفاهية ضمن قسم التسويق الدولي في مجموعة LVMH. تجربة تكوينية جعلتها تتعامل مع المعايير العالمية وسلاسل القيمة المعولمة ومنطق العلامات التجارية.
لكن في عام 2012، اتخذت قراراً حاسماً. تركت العواصم الأوروبية لتعود إلى الدار البيضاء وتتولى قيادة Pharma 5، الذي أسسه والدها عام 1985. في ذلك الوقت، كان المختبر بالفعل لاعباً معترفاً به في السوق المغربي للأدوية الجنيسة. تحت إدارتها، غيّر المختبر مستواه بالكامل.
تحويل بطل وطني إلى لاعب قاري
منذ توليها المنصب، انخرطت ميريام جيانكارلي في تحول عميق للشركة. التدويل المتسارع، تعزيز معايير الجودة، المواءمة مع المعايير التنظيمية الدولية، الاستثمارات الصناعية الكبيرة: أصبحت Pharma 5 لاعباً هيكلياً في مجال الأدوية الجنيسة في أفريقيا وما بعدها.
اليوم، يصدر المختبر إلى أكثر من أربعين دولة، خاصة في أفريقيا جنوب الصحراء والشرق الأوسط وبعض المناطق الناشئة. يفرض نفسه كأحد الأسماء الأفريقية الأكثر مصداقية في قطاع طالما هيمنت عليه الشركات متعددة الجنسيات الأوروبية والهندية والصينية.
الصيدلة كرافعة للسيادة والتقدم التقني
بالنسبة لميريام جيانكارلي، الخطاب الصناعي لا ينفصل عن الرؤية السياسية للدواء. بالنسبة لها، التبعية الدوائية تشكل ثغرة استراتيجية كبرى للدول الأفريقية، كشفتها بوحشية جائحة كوفيد-19.
دعوتها لـ"Made in Morocco" تتجاوز المنطق الاقتصادي البسيط. إنها تندرج ضمن طموح أوسع: بناء استقلالية صحية إقليمية قادرة على تأمين الوصول للأدوية الأساسية، تقليل التكاليف على الأنظمة الصحية وتعزيز مرونة الدول.
تدافع بنشاط عن إعادة توطين سلاسل الإنتاج، التنسيق التنظيمي الأفريقي وظهور دبلوماسية صحية حقيقية بين دول الجنوب. من خلال Pharma 5، تروج لرؤية قيادة أفريقية مسؤولة وصناعية مدعومة بالتقنيات المتطورة والذكاء الاصطناعي.
تأثير هادئ لكن استراتيجي
عكس الشخصيات الإعلامية في عالم الأعمال، تتبنى ميريام جيانكارلي الهدوء والتحفظ. قليلة التعرض الإعلامي، نادراً ما تكون مثيرة للجدل، لكنها مؤثرة جداً. في الأوساط الصناعية المغربية، تُنظر إليها كلاعبة أساسية في القوة الناعمة الاقتصادية للبلاد: قائدة من القطاع الخاص تتماشى مسيرتها مع الأولويات الاستراتيجية الوطنية.
حضورها المنتظم في المنتديات الاقتصادية الأفريقية، قمم الصحة، ومساحات الحوار بين القطاعين العام والخاص يشهد على دورها المتزايد في هيكلة التحالفات الإقليمية حول الإنتاج الدوائي والتقنيات المتقدمة.
في أروقة سياسات الصحة والصناعة، لم تعد ميريام جيانكارلي مجرد مديرة شركة. إنها تجسد جيلاً جديداً من صناع القرار الأفارقة، في تقاطع الصناعة والسيادة وجيوسياسية الدواء، مدفوعة برؤية مستقبلية تجمع بين التقاليد والابتكار التقني.